乘风破浪 勇立潮头｜三月雨召开2023年度总结暨2024年度工作计划汇报会
2024-01-31
作者:三月雨
来源:三月雨
时光荏苒，征途如虹。为全面总结2023 年度经营管理情况，认真谋划 2024 年度工作重点，推动 2024 年工作目标顺利实现，1月27日至28日，三月雨集团召开了主题为“乘风破浪勇立潮头 追求卓越领航同行”的2023年度总结暨2024年度工作计划汇报会。集团总裁李迎玉等集团各领导出席，集团各部门主要负责人共计四十余人参加了此次大会。
会上，各部门负责人结合大会确定的汇报主题，分别就2023年工作进行了汇报，总结了取得的成绩和经验，剖析了存在的问题和不足，提出了改进措施和建议。同时，结合集团发展总体规划和目标，对2024年工作进行了计划和展望。
集团总裁李迎玉在会议总结时肯定了大家在2023年取得的成绩，对2024年的工作规划指出方向和目标，擘画新的一年发展蓝图。 李总在会上勉励大家在2024年的赛道上跑出好成绩，不断塑造发展新动能新优势，追求卓越，领航同行，只争朝夕，乘风破浪!
大会讲话亮点摘录
安全，再三说一遍：对安全隐患零容忍，让效率服从于安全，让效益服从于安全，让开展日期服从于安全。这三个让，将形成铁律。
以市场(客户)为中心是兴企之要，发展仍是解决我们所有问题的关键。发展是基础，经济不发展，一切都无从谈起。
经营的目的是获得效益，管理的目的是降低成本，而治理的目的是防范风险。规范的治理结构、卓越的董事会和精干高效的经理层是企业经营发展的根基。
质量是有成本的，做企业一定要做到质量至上、服务至上。质量管理重在全员、全过程的参与，要不断完善建立起一套管理标准体系，每个人都贯彻好系统的质量标准。要做到优技、优质、优服、优价、优利，是企业不断向前发展的不竭动力。
高质量发展一定是要让企业跟社会融合共生，跟行业融合共生，跟员工融合共生，然后跟利益相关者之间融合共生，才能让企业真正实现可持续高质量的发展。
做企业要先人后事，而不是先事后人。学习，永远是三月雨发展和培养人的主旋律，三月雨坚持创建学习型企业，是用学习(创新)跳出舒适圈改变人生的密码，就是主动求知，向外探索。
“道阻且长，行则将至”，不论顺势而为还是逆风前行，前提都是需要有明确的目标和方向，那就是成为行业内的翘楚，成为一个对社会有价值的企业，一时的乌云遮不住太阳的光芒，而一个伟大的企业也一定能够经受住经济周期的考验，相信熬过漫长的冬季之后，一定会迎来温暖的春天。
把胜利的希望都压在商务运作上是一种“无望”。市场竞争越来越激烈，唯有自强者才可笑到最后。对于中标，最好的敲门砖便是一份份沉甸甸的充实的投标文件和精美的展示方案，其他一切只是怨妇的长舌之谈。
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